Ile kosztuje dobry sklep internetowy? Aktualne cenniki e-commerce

Zrobienie sklepu internetowego pozwala na wejście w sferę cyfrowej sprzedaży, która na dobre przejmuje już rolę tradycyjnych zakupów. Ile jednak kosztuje wykonanie nowego sklepu internetowego dla firmy – takie, który deweloper zbuduje od podstaw, a nie na szablonie? Sprawdziliśmy, na jakie wydatki powinny przygotować się firmy zainteresowane wykonaniem platformy e-commerce.

Na podstawie aktualnych danych z polskich agencji interaktywnych i software house’ów, można przyjąć, że stworzenie dedykowanego sklepu internetowego (bez użycia gotowego szablonu WordPress) dla średniej firmy B2C wiąże się z inwestycją rzędu dziesiątek lub nawet setek tysięcy złotych. Realne widełki cenowe są bardzo szerokie i zależą od skali oraz złożoności projektu: od ok. 80–100 tys. zł netto (minimum) do nawet 200–500 tys. zł dla rozbudowanych platform z wieloma funkcjami i integracjami. Według jednego z raportów, koszty dedykowanego sklepu mogą zaczynać się w okolicach 50 tys. zł, ale w skrajnych przypadkach sięgać nawet 400 tys. zł (dotyczy to największych, najbardziej zaawansowanych realizacji dla średnich i dużych firm). Średni budżet projektu e-commerce realizowanego “od zera” w polskim software house to obecnie około 80 tys. zł netto, choć konkretny koszt zawsze zależy od wymagań. Dla porównania prostsze sklepy oparte na gotowych platformach (np. WooCommerce, PrestaShop) mogą zamknąć się w przedziale kilku–kilkunastu tysięcy złotych, jednak dedykowane rozwiązanie zapewnia znacznie większą elastyczność i unikalność (za wyższą cenę).

Co składa się na cenę, czyli koszty poszczególnych etapów projektu

Tworzenie profesjonalnego serwisu internetowego z modułem e-commerce obejmuje wiele etapów. Spójrzmy na to z perspektywy roku 2025:

• Analiza biznesowa i specyfikacja wymagań – od 10 000 zł do nawet 50 000 zł. Obejmuje warsztaty, opracowanie wymagań, makiet funkcjonalnych, planowanie integracji itp..
• Projekt graficzny UI/UX – od 5 000 zł do 30 000 zł (w zależności od liczby unikalnych widoków, poziomu dopracowania doświadczenia użytkownika, animacji itp.). Indywidualna grafika zwiększa koszt, ale pozwala wyróżnić markę.
• Implementacja front-end i back-end – wynagrodzenie programistów stanowi największą część budżetu. Szacunkowo 50 000 – 300 000 zł to koszt zaprojektowania i zakodowania całego systemu (w tym bazy danych, logiki biznesowej, panelu administracyjnego, front-endu sklepu). Widełki są duże, bo zależą od złożoności funkcji (np. konfiguratory produktów, personalizacje) oraz wielkości zespołu deweloperskiego. Przykładowo, agencja MediaPremium przyjęła stawkę ok. 120–150 zł/h i szacuje, że realizacja średnio złożonego sklepu (np. ~500 produktów) to ~80–100 roboczogodzin, czyli ok. 10–13 tys. zł za samą pracę programistów w uproszczonym scenariuszu bazującym na gotowym frameworku. W praktyce jednak dedykowane projekty dla średnich firm wymagają więcej godzin (nierzadko setek lub tysięcy godzin pracy).
• Integracje z systemami zewnętrznymi – zwykle 5 000 – 100 000 zł dodatkowo. Ta kategoria obejmuje podłączenie bramek płatności, systemów kurierskich, narzędzi marketingowych, a w szczególności integrację z systemem ERP (o czym niżej). Im więcej i bardziej złożonych integracji (np. marketplace’y, hurtownie, CRM), tym wyższy koszt – każda dodatkowa integracja może podnieść budżet o kilka-kilkanaście tysięcy złotych.
• Testowanie, optymalizacja i wdrożenie produkcyjne – od 5 000 zł do 30 000 zł. Obejmuje testy funkcjonalne, obciążeniowe, poprawki błędów, optymalizację wydajności, a także przygotowanie środowiska produkcyjnego, konfigurację serwera, certyfikatu SSL itd. (np. certyfikat SSL EV to ok. 1000+ zł rocznie).

Niemało, prawda? A warto zaznaczyć, że powyższe kwoty dotyczą fazy początkowej (wdrożenia). Utrzymanie i rozwój serwisu generuje dalsze koszty w dłuższej perspektywie – np. support techniczny, aktualizacje i modyfikacje w skali roku mogą wynieść od kilkunastu tysięcy zł wzwyż (w zależności od potrzeb rozwojowych).

Zobacz również: Internet stacjonarny dla firmy – jaki wybrać?

oferta dla firm

55.00 zł

miesięcznie

Światłowód Biznes 300

Zobacz więcej

Limit danych

bez limitu

Pobieranie

300 Mb/s

Wysyłanie

50 Mb/s

Modem WiFi

w cenie

Promocja 6 miesięcy tylko 10 zł miesięcznie!

router Wi-Fi

Prezenty tylko na panwybierak.pl

Aktywacja 0,00 zł

55.00 zł

miesięcznie Zobacz ofertę

Zamów telefonicznie 22 122 33 44

Okres umowy 30 mies.

Bestseller

65.00 zł

miesięcznie

Internet stacjonarny do 600 Mb/s

Zobacz więcej

Limit danych

bez limitu

Pobieranie

600 Mb/s

Wysyłanie

100 Mb/s

Modem WiFi

w cenie

Promocja 3 miesiące za 0 zł

router Wi-FI

Prezenty tylko na panwybierak.pl

Aktywacja 79,00 zł

65.00 zł

miesięcznie Zobacz ofertę

Zamów telefonicznie 22 122 33 44

Okres umowy 24 mies.

Rozważasz internet mobilny dla swojej firmy? Oto kolejne propozycje proponowane przez analityków PanWybierak.pl.

oferta dla firm

95.00 zł

miesięcznie

Internet domowy bez limitu danych M dla firm 5G

Zobacz więcej

Limit danych

bez limitu

Pobieranie

40 Mb/s

Wysyłanie

40 Mb/s

Modem WiFi

w cenie

Promocja 6 miesięcy tylko 1 zł miesięcznie! Pierwsze 3 miesiące prędkość 300 Mb/s

router Wi-Fi

Prezenty tylko na panwybierak.pl

Aktywacja 0,00 zł

95.00 zł

miesięcznie Zobacz ofertę

Zamów telefonicznie 22 122 33 44

Okres umowy 30 mies.

oferta dla firm

125.00 zł

miesięcznie

Internet domowy bez limitu danych L dla firm 5G

Zobacz więcej

Limit danych

bez limitu

Pobieranie

300 Mb/s

Wysyłanie

300 Mb/s

Modem WiFi

w cenie

Promocja 6 miesięcy tylko 1 zł miesięcznie! Pierwsze 3 miesiące prędkość 600 Mb/s

router Wi-Fi

Prezenty tylko na panwybierak.pl

Aktywacja 0,00 zł

125.00 zł

miesięcznie Zobacz ofertę

Zamów telefonicznie 22 122 33 44

Okres umowy 30 mies.

Integracja z systemem księgowym – wpływ na koszt i sposób realizacji

Trudno wyobrazić sobie efektywny sklep internetowy, który nie zostanie połączony z systemem księgowym. I tak np. pełna integracja z Comarch ERP (np. Optima, XL) jest istotnym wymaganiem, które wpływa na złożoność i koszt projektu. Taka integracja pozwala automatycznie wymieniać dane między sklepem a systemem księgowo-magazynowym firmy (synchronizacja stanów magazynowych, produktów, cen, klientów, zamówień, faktur itp.), co jest kluczowe dla średniego przedsiębiorstwa B2C. Jednak wdrożenie integracji ERP wymaga dodatkowych nakładów pracy specjalistycznej:

• Zakres prac integracyjnych. Najczęściej integracja z Comarch realizowana jest poprzez interfejsy API/WebAPI udostępniane przez Comarch. Przykładowo, Comarch ERP Optima posiada moduł Web API (SOAP/XML) umożliwiający zewnętrznym aplikacjom dodawanie i pobieranie danych z Optimy. Wdrożenie integracji polega na zaprogramowaniu konektorów korzystających z takiego API lub ewentualnie użyciu gotowych integratorów. Zakres integracji obejmuje obustronną synchronizację kluczowych obiektów: produkty i stany magazynowe, kontrahenci, zamówienia/faktury, płatności itd., zgodnie z potrzebami firmy. Często wymaga to także mechanizmów kolejkowania i harmonogramu (np. cykliczne importy/eksporty danych poprzez CRON). Innymi słowy, integracja jest dedykowanym modułem oprogramowania, który trzeba zaprojektować, zaprogramować i przetestować.
• Wpływ na koszt. Integracja z Comarch znacząco podnosi koszt projektu, jeśli jest tworzona od podstaw. Według danych rynkowych widełki za dodanie integracji ERP mogą sięgać kilku do nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych w budżecie projektu. Szacunek 5–100 tys. zł podawany przez ekspertów obejmuje zarówno proste połączenia (np. jednokierunkowy eksport zamówień) jak i rozbudowane, dwukierunkowe synchronizacje wielu modułów. Przykłady ofert potwierdzają te rzędy wielkości – np. firma wdrożeniowa Profisoft wycenia moduł komunikacji Comarch ERP z dedykowaną platformą B2B na ok. +100 tys. zł (jako dodatek do projektu). Z kolei integrację Comarch ERP XL/Optima z systemem BaseLinker (synchronizacja stanów i zamówień) wyceniono na ok. ponad 25 tys. zł. Te kwoty obrazują skalę wydatków, gdy integracja wymaga custom developmentu przez doświadczonych programistów ERP.
• Sposoby obniżenia kosztu integracji. Nie każda integracja wymaga pisania wszystkiego od zera. Comarch oferuje własny produkt Comarch e-Sklep, który natywnie współpracuje z ERP Optima/XL – jego wdrożenie może być alternatywą (Comarch e-Sklep to jednak osobna platforma SaaS z abonamentem). Istnieją też gotowe wtyczki i usługi integracyjne na rynku. Przykładowo, platformy typu middleware (BaseLinker, Apilo, Sellintegro/Sellasist) oferują moduły łączące popularne sklepy internetowe z Comarch Optima. Koszty takich gotowych rozwiązań są relatywnie mniejsze – często to model abonamentowy, np. integracja z Comarch Optima poprzez usługę Sellasist kosztuje rzędu ~939 zł netto rocznie. Wykupienie gotowej wtyczki może więc być tańsze w krótkim terminie, ale trzeba wziąć pod uwagę ograniczenia funkcjonalne i ewentualne opłaty ciągłe. Przy dedykowanym serwisie (nie opartym na np. WooCommerce) zwykle nie da się jednak skorzystać bezpośrednio z takich wtyczek – trzeba albo zastosować zewnętrznego pośrednika (jak BaseLinker) albo zbudować integrację samodzielnie przy użyciu WebAPI Comarch. W obu przypadkach należy uwzględnić dodatkowy czas programistów i potencjalnie zakup licencji/modułów API od Comarch (np. moduł Web API dla Comarch Optima może wymagać osobnej licencji – według cennika Comarch dodatek integracyjny Web API to wydatek rzędu kilku tysięcy zł jednorazowo, zależnie od pakietu funkcji).

Podsumowując, integracja z Comarch ERP jest istotnym elementem kosztotwórczym – może zwiększyć budżet o kilkanaście czy kilkadziesiąt procent, zwłaszcza gdy obejmuje pełną dwukierunkową synchronizację. Z drugiej strony, korzyści z takiej integracji (automatyzacja procesów, eliminacja ręcznego wprowadzania danych, centralizacja stanów i dokumentów) są dla średniej firmy na tyle duże, że zazwyczaj uzasadniają ten wydatek. W realizacji integracji warto korzystać z doświadczenia dostawców Comarch lub partnerów, aby skrócić czas wdrożenia – np. Comarch udostępnia dokumentację i gotowe metody WebAPI, co przyspiesza pracę programistów nad połączeniem sklepu z ERP.

Przykłady ofert i cenników firm za podobne realizacje

Brzmi poważnie? Warto więc spojrzeć po prostu na cenniki – wybraliśmy kilka podmiotów, które wprost szacują koszty wykonania sklepu internetowego. Co wynika z tych danych?

• Sky-Shop podaje orientacyjne koszty dla różnych modeli. Według ich danych dedykowany sklep internetowy to minimum ok. 80–100 tys. zł, a zaawansowany z wieloma integracjami nawet 200–500 tys. zł (wartości te pokrywają się z widełkami omówionymi wyżej). Rozbicie kosztów na etapy (analiza, design, development, integracje, testy) zostało już przedstawione – np. integracje z ERP/hurtowniami wyceniane są tam na 5–100 tys. zł w zależności od liczby i trudności.
• Pixlab (software house) informuje, że średni czas realizacji sklepu internetowego to ok. 5 miesięcy, a średni koszt to ok. 80 000 zł netto. Najtańsze projekty (o mniejszej skali) mogą być wykonane w ciągu miesiąca, a największe trwają nawet rok. Te liczby sugerują, że typowy średniej wielkości e-sklep B2C plasuje się właśnie w okolicach kilkudziesięciu do ~100 tys. zł i kilku miesięcy pracy.
• MediaPremium (agencja interaktywna) przedstawiła na swoim blogu szacunkową kalkulację kosztów dla sklepu opartego na gotowym frameworku (np. PrestaShop) z dość standardowym zakresem (500 produktów, premium szablon + modyfikacje). W ich wyliczeniu sumaryczny koszt uruchomienia takiego sklepu wynosi 19–21 tys. zł netto, a czas wdrożenia 1–3 miesiące. Należy jednak zauważyć, że w tym scenariuszu wykorzystano istniejącą platformę (Presta) i szablon, co znacznie redukuje nakład pracy. Projekt truly “od zera” (autorski kod) byłby u nich wielokrotnie droższy. Mimo to, ten przykład pokazuje dolny pułap budżetu, jeśli część rozwiązań się ustandaryzuje.
• Investnet (agencja e-commerce) podaje, że dedykowane rozwiązania ze specjalnymi funkcjonalnościami mogą kosztować od około 8 000 zł do 50 000 zł netto dodatkowo ponad bazowy koszt sklepu na CMS. Ten zakres dotyczy zapewne dobudowania unikalnych modułów czy integracji pod klienta. Sama realizacja sklepu na popularnym CMS (WooCommerce) przez tę firmę to około 7 000–15 000 zł (na szablonie) lub 9 000–30 000 zł (z indywidualnym projektem graficznym) – co obrazuje, że gotowe platformy są tańsze, ale mniej elastyczne niż autorskie oprogramowanie.

Podsumowując oferty: Cena mocno zależy od przyjętej technologii oraz zakresu personalizacji. Proste sklepy na bazie gotowych rozwiązań to rząd wielkości 5–30 tys. zł, natomiast dedykowany serwis zintegrowany z ERP wyceniany jest w dziesiątkach lub setkach tysięcy złotych. Średnia firma B2C, oczekująca unikalnego projektu z integracją Comarch, musi nastawić budżet raczej na te wyższe wartości (co potwierdzają widełki ponad 80 000 PLN zł pojawiające się w źródłach). Warto zawsze poprosić o indywidualną wycenę – różnice między wykonawcami mogą być znaczące, zależnie od doświadczenia zespołu i zastosowanych komponentów.

Szacowany czas realizacji całego projektu – jak długo tworzy się e-sklep

Harmonogram wykonania takiego serwisu jest równie ważny, co budżet. Dedykowany sklep internetowy nie powstaje od razu – wymagane są miesiące pracy. Średnie orientacyjne czasy realizacji podawane przez firmy pokazują, że trzeba się uzbroić w cierpliwość.

• Średni projekt e-commerce: 4–6 miesięcy pracy od startu do uruchomienia (tę skalę sugeruje wspomniany Pixlab – 5 miesięcy przeciętnie). W tym zawiera się analiza, development, testy i wdrożenie.
• Prostsze przypadki: ok. 1–3 miesiące – to minimalny czas dla mniejszych sklepów lub realizacji opartych częściowo na gotowych komponentach. Przyspieszenie poniżej miesiąca jest rzadkie i możliwe tylko w modelu SaaS lub bardzo ograniczonym zakresie funkcji.
• Bardzo rozbudowane projekty: nawet 6–12 miesięcy. Jak zauważa Prodesigner, najbardziej złożone dedykowane sklepy dla większych firm mogą mieć czas realizacji nawet do roku. Dotyczy to sytuacji, gdy projekt wymaga wielu customizowanych modułów, integracji z kilkoma systemami, wersji wielojęzycznych, B2B i B2C w jednym, itd.

W przypadku średniej firmy B2C, która potrzebuje “tylko” sklepu z integracją ERP, zwykle nie jest potrzebny pełny rok – jednak należy liczyć się z kilkoma miesiącami intensywnych prac. Harmonogram często wygląda następująco: pierwszy miesiąc-dwa to analiza i projektowanie (warsztaty, specyfikacja, makiety UX, design graficzny), kolejne 2–4 miesiące to development (front-end, back-end, integracje), równolegle zaczynają się testy, potem faza UAT (testy ze strony klienta), poprawki, przygotowanie środowiska produkcyjnego. W sumie ~5–6 miesięcy jest rozsądnym założeniem dla średnio skomplikowanego projektu. Wiele zależy od tego, czy prace mogą iść równolegle (większy zespół może front-end i back-end realizować niezależnie), czy są robione sekwencyjnie mniejszym nakładem.

Należy również uwzględnić czas po stronie klienta – np. podejmowanie decyzji i akceptacje (designu, funkcjonalności) czy wprowadzanie danych (produktów, opisów) mogą wydłużyć całkowity czas “do live”. Z doświadczeń agencji wynika też, że projekty e-commerce często ewoluują w trakcie – włączane są dodatkowe wymagania – co może wydłużyć termin. Dlatego spotyka się praktykę dzielenia wdrożenia na etapy (MVP z podstawowymi funkcjami, potem rozwój o kolejne moduły już po starcie).

Reasumując, planowany czas wdrożenia dedykowanego serwisu B2C zintegrowanego z ERP to zazwyczaj kilka miesięcy, przy czym warto zachować elastyczność – na nieprzewidziane opóźnienia lub dodatkowe iteracje.

Wybór technologii a koszt (Laravel, Symfony, Next.js itp.)

Zastanawiasz się, jaki sklep internetowy wybrać do wdrożenia u siebie? Często pojawia się pytanie, czy dobór konkretnego frameworku technologicznego ma istotny wpływ na cenę projektu. Rozważmy najpopularniejsze opcje dla dedykowanego developmentu: frameworki PHP (Laravel, Symfony) oraz nowoczesne frameworki front-endowe jak Next.js (React). Kluczowe wnioski trzeba rozpatrywać na kilku płaszczyznach.

• Brak kosztów licencyjnych. Wszystkie wymienione frameworki są rozwiązaniami open-source. Oznacza to, że nie płaci się za nie licencji – w przeciwieństwie np. do niektórych platform commerce klasy enterprise. Laravel czy Symfony są darmowe i dostępne dla developerów bez opłat, podobnie Next.js (framework JS) jest otwartą technologią. Zatem sam wybór Laravel vs Symfony nie wpływa na koszt w sensie opłat za oprogramowanie – różnice mogą tkwić jedynie w nakładzie pracy.
• Doświadczenie zespołu. Koszt jest w dużej mierze funkcją czasu pracy programistów, a ten z kolei zależy od ich biegłości w danej technologii. Jeśli zespół lepiej zna Laravel, to projekt w Laravelu może powstać szybciej (czyli taniej) niż równoważny w mniej znanej dla nich technologii – i odwrotnie. Dlatego przy wyborze między np. Laravel a Symfony często decydują kompetencje wykonawcy, a nie obiektywna przewaga cenowa któregoś frameworku. Oba te frameworki umożliwiają zbudowanie pełnego, skalowalnego sklepu o dowolnej funkcjonalności – różnice w wydajności czy możliwości są niewielkie, więc koszt końcowy za ten sam zakres funkcji będzie zbliżony. (Warto wspomnieć, że Laravel bywa chwalony za szybsze tworzenie prostych projektów, Symfony za strukturę przy większych – ale to niuanse techniczne).
• Next.js / stack headless. Jeśli decydujemy się na użycie np. Next.js (React) po stronie front-endu, zazwyczaj oznacza to architekturę headless – tj. oddzielenie front-endu od back-endu (back-end może być np. API na Laravelze lub Node.js). Taki podział może zwiększyć początkowy nakład pracy (trzeba zbudować dwie aplikacje – front i API – oraz je zintegrować). Z drugiej strony daje korzyści w doświadczeniu użytkownika (szybsze interfejsy SPA/SSR) i elastyczność w dalszym rozwoju. Czy to wpływa na cenę? Nieco tak – projekt headless bywa odrobinę droższy, bo wymaga szerszych kompetencji (osobno frontendowcy React i backendowcy). Jednak w praktyce wiele firm oferuje takie rozwiązania w podobnych widełkach cenowych, traktując to jako nowoczesny standard dla bardziej wymagających sklepów. Można założyć, że przy równym zakresie funkcji różnica kosztu między projektem monolitycznym (np. czysty Laravel Blade) a headless (Laravel API + Next.js) będzie procentowo umiarkowana (kilkanaście procent max), o ile dysponujemy zespołem obeznanym z obiema technologiami.
• Framework vs platforma e-commerce. Większe różnice cenowe ujawniają się raczej między customowym frameworkiem a gotową platformą e-commerce. Przykładowo, jak zauważa agencja Greenview, ten sam sklep wdrożony na różnych silnikach może mieć różne koszty: jeśli przyjmiemy koszt na WooCommerce za 1000 zł jako bazę, to wykonanie równoważnego sklepu na PrestaShop będzie kosztować ok. 1500 zł, a na Magento nawet 2500 zł (czyli 2.5 razy więcej niż WooCommerce). To porównanie pokazuje, że im bardziej zaawansowana i skomplikowana platforma, tym większy nakład pracy developerskiej. Magento (duży framework e-commerce) wymaga więcej specjalistycznej pracy niż prostszy WooCommerce, stąd wyższa cena. W kontekście Laravel/Symfony vs np. Magento – rozwiązanie stricte dedykowane na frameworku ogólnego przeznaczenia może być nawet droższe niż implementacja na Magento, jeśli wiele funkcjonalności (które Magento ma w standardzie) trzeba pisać ręcznie. Z drugiej strony, Magento wiąże się z pewną narzutowością i wyższymi kosztami utrzymania. Dlatego wybór technologii powinien wynikać głównie z dopasowania do wymagań, a nie tylko z chęci oszczędzenia – czasem tańsze na starcie rozwiązanie okazuje się droższe w rozwoju i odwrotnie.

Podsumowując: Laravel, Symfony, Next.js i podobne frameworki same w sobie nie narzucają dodatkowych opłat, a różnice w koszcie projektów wynikają głównie z czasu pracy i poziomu trudności implementacji danych funkcji. Wybór frameworku powinien być dokonany pod kątem wymagań funkcjonalnych i kompetencji wykonawcy. Dla zamawiającego ważne jest, by wykonawca korzystał z nowoczesnego, wspieranego narzędzia (co jest standardem – mało kto pisze dziś sklep “w czystym PHP” bez frameworka). Z biznesowego punktu widzenia można przyjąć, że wpływ technologii na całkowitą cenę jest drugorzędny względem wpływu zakresu funkcjonalnego projektu. Innymi słowy, koszt określi przede wszystkim co chcemy zbudować (funkcje, integracje, customizacja), a dopiero w dalszej kolejności jak to zostanie zbudowane (Laravel vs Symfony vs inne). Ważne jest, by ostateczne rozwiązanie było skalowalne, bezpieczne i łatwe w utrzymaniu – renomowane frameworki PHP czy JS to gwarantują, a dobrze zaprojektowany kod może potem redukować koszty modyfikacji w przyszłości (framework narzuca pewne dobre praktyki).

Łącząc informacje z powyższych źródeł, można stwierdzić, że budowa autorskiego serwisu B2C z e-commerce i integracją ERP to znacząca inwestycja – finansowo i czasowo. Jednak przy odpowiedniej realizacji przynosi firmie korzyści w postaci dopasowanego do potrzeb, skalowalnego narzędzia sprzedażowego, które integruje się z jej procesami wewnętrznymi (ERP) i wspiera długofalowy rozwój biznesu. Przy planowaniu takiego projektu warto zestawić oferty kilku doświadczonych wykonawców, przeanalizować dokładnie zakres (może nie wszystkie “wymarzone” funkcje są potrzebne od razu) oraz uwzględnić przyszłe koszty utrzymania. Dzięki temu końcowy kosztorys będzie przewidywalny, a efekt – opłacalny.

Piotr Romanowski

Miłośnik wszystkiego, co związane z nowymi technologiami. Kiedyś konsultant w branży telko; dziś działający głównie w sferze oprogramowania, a przy okazji niezmiennie zafascynowany wszystkim, co dotyczy technologii mobilnych oraz znaczenia internetu w codzienności.